Todo equipo para funcionar eficientemente debe poseer:
1- Metas claras: Lo más importante es saber cual es el objetivo para poderlo
superar; si poseemos las metas claras y las herramientas adecuadas para
enfrentarlas entonces tendremos todo a nuestro favor y con voluntad y
compromiso podremos cumplirlas.
2- Soporte de parte de la Gerencia: El compromiso de la gerencia debe partir
por romper el paradigma de las organizaciones verticales. Esto podría ser un
buen inicio para buscar el desarrollo de equipos. Muchas veces hemos estado
acostumbrados a recibir órdenes, aceptar cambios y actuar; sin embargo los
equipos son estructuras que trabajan en forma horizontal de ésta forma se
obtendrá un compromiso de todas las partes; el ejemplo de los superiores motivará
el mejor desempeño y eficiencia de la organización; es indispensable el apoyo
de la gerencia hacia la formación de equipos.
3- Liderazgo efectivo de equipos: Esto se logra con el tiempo, el líder
primero debe conocer a su equipo en vista que también lo conforman líderes, de
tal forma de organizarse y buscar las cualidades y virtudes de cada uno para beneficio
de la organización; el trabajo en equipo consiste en aportar lo mejor de cada
uno y es allí donde el líder logrará la Interacción para alcanzar metas y
objetivos.
4- Descartar las individualidades: Debemos trabajar pensando que no somos los
único; que las cosas no se hacen a nuestra manera porque queremos destacar.
David Fischman en su libro El Espejo del Líder menciona que todos los miembros
del equipo deben voluntariamente subordinar parte de su libertad a un objetivo
máximo.
5- Apertura: Ser abierto equivale a ser honesto, expresar con la verdad lo que
se siente y piensa. En los equipos esto se manifiesta como la posibilidad de intimar
entre sus miembros y de tener confianza mutua; cuando entre los componentes de
un equipo no se habla con la verdad o no se expresan las opiniones, las
reclamaciones, las insatisfacciones, alegrías, reconocimientos que experimentan
cada uno de ellos, existe una muestra clara de que no reina la suficiente
confianza en el grupo en otras palabras falta apertura.
Fuente de la información: fundesyram
Fuente de la información: fundesyram
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